Liderlik Manifestosu

Yazar: Savaş Şakar

Etiketler: liderlik, kişisel gelişim

5414 görüntülenme

Liderim diyenler için bir kontrol listesi;

Benden ve ekibimden ne beklendiğini biliyorum.
Hedeflerimi ekibimle paylaşırım ve gerçekleştirmeleri için cesaretlendiririm.
Zamanında, doğru kararlar veririm.
En önemli konulara odaklanır, önceliklendiririm.
Problemlerin sorumluluğunu alırım ve çözüme odaklanırım.
Hatalarımı kabullenir, ders çıkartırım.
Duygularımın farkındayım ve doğru yönlendirebilirim.
İş arkadaşlarımı hesap verebilir kılarım.
Statükoyu sorgular, yeni bakış açıları ararım.
Yeni iş yapma yöntemlerini araştırır, önerir ve uygularım.
Kişisel gelişimime, dönüşümüme ve değişimime önem veririm.

Riskleri hesaba katar, diğerlerini de yapmaları için teşvik ederim.
Söylediğimi yaparım.
Düşündüğümü ve hissettiğimi söylerim.
Çatışmaları doğru bir şekilde çözümlerim.
Diğerlerinin gelişimini önemserim.
Kişisel ve departmansal ilgileri şirketin önüne geçirmem.
Diğerlerinin zamanına ve fikirlerine saygı duyarım.
İş yapmanın önündeki engelleri kaldırırım.
Çalıştığım şirket ile gurur duyarım.
Elimden gelenin en iyisini yapmaya çalışır, diğerlerinin de aynısını yapmasını sağlamaya çalışırım.
Gerektiğinde eke for ve süre harcamaktan çekinmem.
İş ve özel hayatım arasındaki dengeyi korurum.

25/12/2018

Yorumlar

Hüseyin 20/02/2020 13:44
Zeki olmak, kendini bilen biri olmak bunları gerektirir. Ben de birkaç iş yerinde öncülük yapmıştım. Bazen zor, bazen kolay ama gerçekten akıl isteyen, zahmetli birşey.

Cevapla

Yusuf Tanrıseven 04/01/2019 17:43
Savaş Bey yazınızı ilgiyle okudum. Liderlik özellikleri hakkında sade bir checklist oluşturmuşsunuz. Yönetici olabilmek ile lider olabilmek arasındaki farkı anlamak için bu kontrol listesini dikkatlice incelemek lazım diye düşünüyorum.

Cevapla

Savaş Şakar 04/01/2019 21:47
Kesinlikle haklısınız. Çoğu zaman karıştırıldığını, yanlış anlamlar atandığını görüyorum. Beğenmenize sevindim.

Cevapla

Yorum Yap

Sorularınızı veya görüşlerinizi burada paylaşabilirsiniz.

Savaş Şakar

Danışman ve Eğitmen

Hacettepe Üniversitesi İktisat Bölümü'nü bitirdi. 1992 yılında Dealer's Association'da idari sekreter olarak çalıştı. 1995 yılında KOSGEB'in Avrupa Birliği Bilgi ve İşbirliği Hizmetleri Programı'nda danışmanlık yaptı. 1996 yılında Tepe Grubu'nda Kalite Yönetimi üzerine çalıştı. 1997 yılında bir danışmanlık firmasında Proje Yönetimi konusunda danışmanlık ve eğitim verdi. MS Project'in Türkiye'deki ilk eğitimlerini verdi. Türkiye'deki ilk Bilişim Projeleri Proje Yönetim Metodolojisi'ni yazdı. 1998 yılında Harvard Üniversitesi'nde Proje Yönetimi eğitimlerine katıldı. 1999 yılında İktisat Bankası Yeni Teknolojiler ve İnternet konusunda çalıştı. 2000 yılında Garanti Bankası Elektronik Ticaret Direktörlüğü'ne geçti. 2005-2006 yıllarında Hedef Alliance Holding'in Farmakoloji şirketinin Genel Müdürlüğü'nü yaptı. 2007-2018 arasında İstanbul Kurumsal Gelişim bünyesinde Proje Yönetimi Metodolojisi ve Uygulamaları üzerine eğitim ve danışmanlık hizmetlerini verdi. Şu anda Savaş Akar Proje Yönetimi Dnaışmanlık şirketi üzerinden proje, program ve portföy yönetimi eğitim ve danışmanlıklarına devam etmektedir. 2016 yılında Gökrem Tekir ile birlikte Hayatımız Proje (Proje Yöneticisinin El Kitabı) adlı kitabı yayınlandı. Deneyimlerini ve bilgilerini Savaş Akar Blog sayfasında paylaşmaktadır.